Gesem · Digital & SoftSkills
Formación y consultoria
Coaching empresarial
Millora els resultats, evolució, motivació i satisfacció d’equips i professionals amb Coaching empresarial
El coaching empresarial provoca transformacions poderoses i estables en els professionals i els equips que el reben. Aconsegueix alinear la visió, la missió, els valors i els reptes presents i futurs de la companyia. A més a més, el coaching és un mètode per aconseguir resultats efectius quant a l’evolució, la motivació i la satisfacció dels equips de treball i/o professionals que el reben.
Avantatges del coaching empresarial
lideratge
Enforteix el lideratge i el treball en equip.
Productivitat
Augmenta la productivitat de lempresa.
Resolució de problemes
Ajuda a resoldre conflictes interns.
millores per a empreses
Millora la planificació de lempresa.
Consolidació d'equip
Reforça les capacitats dels treballadors.
Desenvolupa noves competències de coaching amb Gesem
Els professionals que s’endinsen en un procés de Coaching empresarial, aprenen, s’entrenen i desenvolupen noves i millors competències que romanen en el temps.
Les Empreses d’avui saben que no n’hi ha prou d’aprendre coneixements i passar-ho bé a les formacions, saben que el que ells necessiten són professionals que connecten amb la seva millor versió i desenvolupin tot el seu potencial en la seva organització, això és el que aconsegueix coaching empresarial.
Cada cop són més els clients que diuen SÍ al Coaching Empresarial, perquè saben que els canvis són reals i sumen en el temps. Per tant, confien en aquesta manera de produir transformació a les empreses tant per potenciar els seus equips com per desenvolupar el lideratge de les persones amb alta responsabilitat a les organitzacions.
El Coach acompanya, inspira, impulsa, genera nous mapes mentals, obre consciència sobre la situació actual i la situació desitjada, fa que els equips i els líders generin opcions noves d’estar i ser a les organitzacions que els portin a l’èxit.
Tipus de coaching empresarial
Coaching d'equips
Desenvolupa i potencia l’evolució dels equips cap a un repte concret que l’organització desitja.
Temps: aprox 3/ 6 mesos sessions grupals quinzenals
Com:
- Es dibuixa la Visió de l’equip volen ser
S’identifiquen els reptes - Es treballen les dificultats elaborant aliances de relació poderoses i sostenibles en el temps
- Es desenvolupen estratègies per resoldre els conflictes de manera àgil i resolutiva.
- S’elabora un pla d’acció concret en un timing real
D’aquest treball en surt un equip renovat, visió clara del que volen ser, motivació molt alta, reptes definits, aliances de relació i comunicació que impulsen l’èxit.
Desenvolupa el líder en aquelles competències que necessita treballar, per tenir èxit a la seva àrea d’influència a l’Organització.
Temps 2/ 4 mesos sessions quinzenals
Com:
- S’analitzen fortaleses del líder i les potencien.
- S’identifiquen àrees de millora i els seus talents perquè el líder evolucioni.
- Es treballen els sabotejadors interns.
- Es dissenya un pla d’acció futur que li permeti aconseguir el repte que es proposi.
Coaching per al desenvolupament del lideratge
Coaching per a professionals
Desenvolupa el professional en aquelles àrees/competències, ja siguin per potenciar la seva efectivitat, les seves habilitats competencials, relacionals, comunicatives i emocionals que necessita per realitzar la seva feina de manera excel·lent, alineat amb allò que es desitja per a ell a l’organització.
Temps: 2/ 4 mesos sessions quinzenals
Preguntes freqüents sobre la formació en coaching empresarial
Quan contractar un procés de coaching dequips?
Per a aconseguir un nou repte ambiciós de manera àgil i efectiva.
- Per regenerar equips de treball, que està desmotivats, en conflicte o han patit canvis desafiadors i han de dissenyar noves fórmules de treballar i relacionar-se.
- La fusió de diferents equips en un de sol, el coaching aquí és especialment útil perquè es treballa per construir un únic equip eficaç, proactiu, però que respecti d’on ve cada equip i les seves fortaleses. Tot això posat al servei del que volen ser en un futur, alineat amb allò que necessita la companyia.
- Quan comença un equip nou, impulsar-lo cap a maneres efectives de treballar i relacionar-se.
Quan contractar un coaching per al desenvolupament del lideratge?
Per a acompanyar un líder que es reincorpora al nou càrrec i facilitar la seva entrada a l’equip ia l’organització.
- Desenvolupar competències específiques que es necessitin per aconseguir els seus reptes.
- Per a treballar alguna dificultat individual o amb algun membre de l’equip que estigui tenint i li costi resoldre.
- Peracompanyar-lo en un nou repte ambiciós a l’organització.
- Per preparar-lo per a una promoció dins de l’organització i potenciar al màxim les competències necessàries per a aquesta promoció.
Quin valor afegit oferim al nostre Coaching empresarial?
Apostar per Gesem és sinònim dèxit. No només tindràs la certesa de comptar amb una empresa amb àmplia experiència i trajectòria, sinó que, a més, t’oferim un servei únic i exclusiu, que es basa a potenciar les competències EIX (consciència d’un mateix, autoregulació i compromís) i Encaix (comunicació assertiva, empatia, equilibri dels vincles i esperit d’equip).
- Més de 27 anys d’experiència al sector.
- Total adaptació a les necessitats de cada projecte i empresa.
- Compromís amb la qualitat i la satisfacció dels nostres clients.
- Enfocada a generar canvis immediats a les organitzacions i empreses.
- Habilitats per proporcionar la millor experiència mitjançant intervencions flexible, de qualitat.
- Equip de professionals experts que contribueixen al creixement de les organitzacions.
- Plena confiança en el nostre mètode, que ajuda les empreses a donar-li l’empenta que necessiten per arribar on es mereixen.
Més del 90% dels nostres clients repeteixen
Valoro l'experiència amb Gesem de manera molt positiva. La qualitat dels docents, el rigor en el disseny de les activitats i la seva mirada sempre orientada a la millora ia la transferència a la pràctica són els aspectes que més valoro. Recomano Gesem per la qualitat de les propostes formatives, la capacitat d'adaptació i perquè amb Gesem tot és fàcil!
La meva experiència amb Gesem ha estat molt positiva pel vostre rigor, professionalitat i innovació. Ens aporteu tranquil·litat, confiança i seguretat tant a l'àrea d'habilitats com a l'àrea digital. Us recomanaria sens dubte, de fet ja us he recomanat diverses vegades.
El Gesem compta amb un equip professional i proper, molt acostumat a treballar amb el sector públic, i que s'adapta amb flexibilitat a totes les demandes. El que valoro més de les seves formacions són els continguts seqüencials, que afavoreixen l'aprenentatge, l'adaptació a les necessitats de cada col·lectiu, i la navegació intuïtiva i el disseny net de la plataforma. Gesem és una aposta segura. Treballen ràpid i amb qualitat.
Valoro l'experiència amb Gesem de manera molt positiva. Ens heu donat solucions a les necessitats formatives que requeriem, amb un nivell d'implicació i professionalitat excel·lent. Us recomanaria per l'atenció, afecte i detall que poseu a les formacions realitzades.
Per a la Universitat de Barcelona, l'experiència amb Gesem és positiva. La formació s´adapta a les nostres necessitats, es compleixen els objectius marcats i el professorat està molt capacitat. A més, el tracte amb el personal de l'empresa és excel·lent. Recomanaria a Gesem per la qualitat del seu ensenyament i per la bona relació qualitat/preu.
Més del 70% dels clients confien en nosaltres des de fa 10 anys o més
En què et podem ajudar?