Coaching empresarial o individual en liderazgo, regeneración de equipos y evolución profesional

Q: ¿Cuándo contratar un proceso de coaching de equipos?

Para conseguir un nuevo reto ambicioso de manera ágil y efectiva. Para regenerar equipos de trabajo , que está desmotivados, en conflicto o han sufrido cambios retadores y han de diseñar nuevas fórmulas de trabajar y relacionarse. La fusión de diferentes equipos en uno solo , el coaching aquí es especialmente útil porque se trabaja para construir un único equipo eficaz, proactivo, pero que respete de donde viene cada equipo y sus fortalezas. Todo ello puesto al servicio de lo que desean ser en un futuro, alineado con lo que necesita la compañía. Cuando comienza un equipo nuevo , impulsarlo hacia maneras efectivas de trabajar y relacionarse.

Q: ¿Cuándo contratar un coaching para el desarrollo del liderazgo?

Para acompañar a un líder que se reincorpora en su nuevo cargo y facilitar su entrada en el equipo y en la organización. Desarrollar competencias específicas que se necesiten para conseguir sus retos. Para trabajar alguna dificultad individual o con algún miembro del equipo que esté teniendo y le cueste resolver. Para acompañarlo en un nuevo reto ambicioso en la organización. Para prepararlo para una promoción dentro de la organización y potenciar al máximo las competencias necesarias para esta promoción.

Mejora los resultados, la evolución, la motivación y la satisfacción de equipos y profesionales con Coaching empresarial

El coaching empresarial provoca transformaciones poderosas y estables en los profesionales y equipos que lo reciben. Consigue alinear la visión, misión, valores y retos presentes y futuros de la compañía. Además, el coaching es un método para conseguir resultados efectivos en cuanto a la evolución, la motivación y la satisfacción de los equipos de trabajo y/o profesionales que lo reciben.

Ventajas del coaching empresarial

liderazgo

Fortalece el liderazgo y el trabajo en equipo.

Productividad

Aumenta la productividad de la empresa.

Resolución de problemas

Ayuda a resolver conflictos internos.

mejoras para empresas

Mejora la planificación de la empresa.

Consolidación de equipo

Refuerza las capacidades de los trabajadores.

Desarrolla nuevas competencias de coaching con Gesem

Los profesionales que se adentran en un proceso de Coaching empresarial, aprenden, se entrenan, y desarrollan nuevas y mejores competencias que permanecen en el tiempo.

Las Empresas de hoy saben que no basta con aprender conocimientos y pasarlo bien en las formaciones, saben que lo que ellos necesitan son profesionales que conectan con su mejor versión y desarrollen todo su potencial en su organización, eso es lo que consigue el coaching empresarial.

Cada vez son más los clientes que dicen SÍ al Coaching Empresarial, porque saben que los cambios son reales y suman en el tiempo. Por tanto, confían en esta manera de producir transformación en las empresas tanto para potenciar a sus equipos cómo para desarrollar el liderazgo de las personas con alta responsabilidad en las organizaciones.

El Coach acompaña, inspira, impulsa, genera nuevos mapas mentales, abre conciencia sobre la situación actual y la situación deseada, hace que los equipos y los líderes generen opciones nuevas de estar y ser en las organizaciones que los lleven al éxito.

Tipos de coaching empresarial

Coaching de equipos

Desarrolla y potencia la evolución de los equipos hacia un reto concreto que desea la organización.

Tiempo: aprox 3/ 6 meses sesiones grupales quincenales

Cómo:

Se dibuja la Visión del equipo desean ser
Se identifican los retos
Se trabajan las dificultades elaborando alianzas de relación poderosas y sostenibles en el tiempo
Se desarrollan estrategias para resolver los conflictos de manera ágil y resolutiva.
Se elabora un plan de acción concreto en un timing real

De este trabajo sale un equipo renovado, Visión clara de lo que desean ser, motivación muy alta, retos definidos, alianzas de relación y comunicación que impulsan al éxito.

Desarrolla al líder en aquellas competencias que necesita trabajar, para tener éxito en su área de influencia en la Organización.

Tiempo 2/ 4 meses sesiones quincenales

Cómo:

Se analizan fortalezas del líder y las potencian.
Se identifican áreas de mejora y sus talentos para que el líder evolucione.
Se trabajan los saboteadores internos.
Se diseña un plan de acción futuro que le permita conseguir el reto que se proponga.

Coaching para el desarrollo del liderazgo

Coaching para profesionales

Desarrolla al profesional en aquellas áreas/competencias, ya sean para potenciar su efectividad, sus habilidades competenciales, relacionales, comunicativas y emocionales que necesita para realizar su trabajo de manera excelente, alineado con lo que se desea para él en la organización.

Tiempo: 2/ 4 meses sesiones quincenales

Preguntas frecuentes sobre la formación en coaching empresarial

¿Cuándo contratar un proceso de coaching de equipos?

Para conseguir un nuevo reto ambicioso de manera ágil y efectiva.

Para regenerar equipos de trabajo, que está desmotivados, en conflicto o han sufrido cambios retadores y han de diseñar nuevas fórmulas de trabajar y relacionarse.
La fusión de diferentes equipos en uno solo, el coaching aquí es especialmente útil porque se trabaja para construir un único equipo eficaz, proactivo, pero que respete de donde viene cada equipo y sus fortalezas. Todo ello puesto al servicio de lo que desean ser en un futuro, alineado con lo que necesita la compañía.
Cuando comienza un equipo nuevo, impulsarlo hacia maneras efectivas de trabajar y relacionarse.

¿Cuándo contratar un coaching para el desarrollo del liderazgo?

Para acompañar a un líder que se reincorpora en su nuevo cargo y facilitar su entrada en el equipo y en la organización.

Desarrollar competencias específicas que se necesiten para conseguir sus retos.
Para trabajar alguna dificultad individual o con algún miembro del equipo que esté teniendo y le cueste resolver.
Para acompañarlo en un nuevo reto ambicioso en la organización.
Para prepararlo para una promoción dentro de la organización y potenciar al máximo las competencias necesarias para esta promoción.

¿Qué valor añadido ofrecemos en nuestro Coaching empresarial?

Apostar por Gesem es sinónimo de éxito. No solo tendrás la certeza de contar con una empresa con amplia experiencia y trayectoria, sino que, además, te ofrecemos un servicio único y exclusivo, que se basa en potenciar las competencias EJE (conciencia de uno mismo, autorregulación y compromiso) y Encaje (comunicación asertiva, empatía, equilibrio de los vínculos y espíritu de equipo).

Más de 27 años de experiencia en el sector.
Total adaptación a las necesidades de cada proyecto y empresa.
Compromiso con la calidad y la satisfacción de nuestros clientes.
Enfocada a generar cambios inmediatos en las organizaciones y empresas.
Habilidades para proporcionar la mejor experiencia mediante intervenciones flexible, de calidad.
Equipo de profesionales expertos que contribuyen al crecimiento de las organizaciones.
Plena confianza en nuestro método, que ayuda a las empresas a darle el empujón que necesitan para llegar donde se merecen.

Más del 90% de nuestros clientes repiten

+ 0

Años de experiencia

0

Índice de satisfacción

+ 0 K

Alumnos formados

+ 0

Formadores

+ 0

Empresas formadas

Valoro la experiencia con Gesem de forma muy positiva. La calidad de los docentes, el rigor en el diseño de las actividades y su mirada siempre orientada a la mejora y a la transferencia a la práctica son los aspectos que más valoro. Recomiendo Gesem por la calidad de sus propuestas formativas, su capacidad de adaptación y porque con Gesem ¡todo es fácil!

Belén Losada GarcíaCap de l’Àrea de Formació Servei de Recursos Humans Generalitat de Catalunya

Mi experiencia con Gesem ha sido muy positiva por vuestro rigor, profesionalidad e innovación. Nos aportáis tranquilidad, confianza y seguridad tanto en el área de habilidades como en el área digital. Os recomendaría sin duda, de hecho ya os he recomendado en varias ocasiones.

Lluís Martínez NotResponsable técnico de formación Agencia Catalana de la Joventut

Gesem cuenta con un equipo profesional y cercano, muy acostumbrado a trabajar con el sector público, y que se adapta con flexibilidad a todas las demandas. Lo que más valoro de sus formaciones son los contenidos secuenciales, que favorecen el aprendizaje, la adaptación a las necesidades de cada colectivo, y la navegación intuitiva y el diseño limpio de la plataforma. Gesem es una apuesta segura. Trabajan rápido y con calidad.

Neus FitóCap d'Unitat Formació Universitat Autonoma de Barcelona

Valoro la experiencia con Gesem de forma muy positiva. Nos habéis dado soluciones a las necesidades formativas que requeríamos, con un nivel de implicación y profesionalidad excelente. Os recomendaría por la atención, cariño y detalle que poneis en las formaciones realizadas.

Mónica RodríguezHead Of Learning & Development At Mango People Department

Para la Universidad de Barcelona la experiencia con Gesem es positiva. La formación se adapta a nuestras necesidades, se cumplen los objetivos marcados y el profesorado esta muy capacitado. Además, el trato con el personal de la empresa es excelente. Recomendaría a Gesem por la calidad de su enseñanza y por la buena relación calidad/precio.

Mercè AdellCap de Formació de PAS Àrea d’Organització i Recursos Humans Universitat de Barcelona