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Formación y consultoria
Coaching empresarial
Mejora los resultados, la evolución, la motivación y la satisfacción de equipos y profesionales con Coaching empresarial
¿Qué es coaching empresarial?
El coaching empresarial es un proceso de intervención en la organización, cuyo objetivo principal es provocar transformaciones poderosas y estables en el tiempo, en los profesionales y equipos que lo reciben, alineadas con la Visión, Misión, Valores y Retos del futuro de la compañía.
Pretende lograr de manera efectiva los resultados, la evolución, la motivación y la satisfacción de los equipos de trabajo y/o profesionales que lo reciben.
Es un proceso de aprendizaje y entrenamiento que tiene como objetivo desarrollar nuevas y mejores competencias. En el mundo empresarial cada vez son más las compañías que deciden poner en marcha iniciativas de ‘Coaching empresarial’ tanto para potenciar a sus equipos cómo para desarrollar el liderazgo de las personas con alta responsabilidad en las organizaciones.
¿Qué no es el coaching empresarial?
A menudo esta disciplina se confunde con otro tipo de intervenciones que se realizan en las organizaciones y que son también necesarias e importantes, pero con una forma de proceder y objetivos bien distintos.
Coaching empresarial no es:
- Formación
- Mentoring
- Consultoría
- Terapia
- ….
Definitivamente el Coaching empresarial es una forma de proceder que puede unir diferentes disciplinas (PNL, Metodología sistémica, Coaching coactivo, Coaching ontológico, etc..) y que consiste en trabajar con un equipo o un líder que desea conseguir un reto, una transformación o resolver una dificultad o una evolución de sí mismos.
El Coach acompaña, inspira, impulsa, genera nuevos mapas mentales abre conciencia sobre la situación actual y la situación deseada, hace que los equipos y los líderes generen opciones nuevas de estar y ser en las organizaciones que los lleven al éxito.
Tipos de Coaching empresarial
Desarrolla y potencia la evolución de los equipos hacia un reto concreto que desea la organización.
Cómo:
- Se dibuja la Visión del equipo desean ser
- Se identifican los retos
- Se trabajan las dificultades elaborando alianzas de relación poderosas y sostenibles en el tiempo
- Se desarrollan estrategias para resolver los conflictos de manera ágil y resolutiva.
- Se elabora un plan de acción concreto en un timing real
De este trabajo sale un equipo renovado, Visión clara de lo que desean ser, motivación muy alta, retos definidos, alianzas de relación y comunicación que impulsan al éxito.
Desarrolla al líder en aquellas competencias que necesita trabajar, para tener éxito en su área de influencia en la Organización.
Cómo:
- Se analizan FORTALEZAS del líder y las potencian.
- Se identifican AREAS DE MEJORA y sus talentos para que el líder evolucione.
- Se trabajan los SABOTEADORES internos.
- SE diseña un PLAN DE ACCIÓN FUTURO que le PERMITA CONSEGUIR EL RETO QUE SE PROPONGA.
Desarrolla al profesional en aquellas áreas/ competencias ya sean para potenciar su efectividad, sus habilidades competenciales, relacionales, comunicativas y emocionales que necesita para realizar su trabajo de manera excelente, alineado con lo que se desea para él en la organización.
¿Para qué contratar un proceso de coaching de equipos?
- Para conseguir un nuevo reto ambicioso de manera ágil y efectiva.
- Para regenerar equipos de trabajo, que está desmotivados, en conflicto o han sufrido cambios retadores y han de diseñar nuevas fórmulas de trabajar y relacionarse.
- La fusión de diferentes equipos en uno solo, el coaching aquí es especialmente útil porque se trabaja para construir un único equipo eficaz, proactivo, pero que respete de donde viene cada equipo y sus fortalezas. Todo ello puesto al servicio de lo que desean ser en un futuro, alineado con lo que necesita la compañía.
- Cuando comienza un equipo nuevo, impulsarlo hacia maneras efectivas de trabajar y relacionarse.
¿Para que contratar un coaching para el desarrollo del liderazgo?
- Para acompañar a un líder que se reincorpora en su nuevo cargo y facilitar su entrada en el equipo y en la organización.
- Desarrollar competencias específicas que se necesiten para conseguir sus retos.
- Para trabajar alguna dificultad individual o con algún miembro del equipo que este teniendo y le cueste resolver.
- Para acompañarlo en un nuevo reto ambicioso en la organización.
- Para prepararlo para una promoción dentro de la organización y potenciar al máximo las competencias necesarias para esta promoción.
Ventajas del Coaching empresarial
¿Quieres que todos los integrantes de tu empresa tengan una actitud proactiva y un pensamiento creativo? ¿Buscas la forma de obtener una comunicación asertiva y construir una relación de confianza con el equipo? El coaching empresarial dará respuesta a muchas de tus necesidades y, además, te aportará las siguientes ventajas:
- Aumenta la productividad de la empresa
- Fortalece el liderazgo y el trabajo en equipo
- Ayuda a resolver conflictos internos
- Refuerza las capacidades de los trabajadores
- Motiva a los equipos de trabajo
- Proporciona entrenamiento y herramientas para una mejor eficacia y eficiencia de las personas que componen tu organización
¿Qué valor añadido ofrecemos en nuestro Coaching empresarial?
Apostar por Gesem es sinónimo de éxito. No solo tendrás la certeza de contar con una empresa con amplia experiencia y trayectoria, sino que, además, te ofrecemos un servicio único y exclusivo, que se basa en potenciar las competencias EJE (conciencia de uno mismo, autorregulación y compromiso) y Encaje (comunicación asertiva, empatía, equilibrio de los vínculos y espíritu de equipo).
- Más de 27 años de experiencia en el sector.
- Total adaptación a las necesidades de cada proyecto y empresa.
- Compromiso con la calidad y la satisfacción de nuestros clientes.
- Enfocada a generar cambios inmediatos en las organizaciones y empresas.
- Habilidades para proporcionar la mejor experiencia mediante intervenciones flexible, de calidad.
- Equipo de profesionales expertos que contribuyen al crecimiento de las organizaciones.
- Plena confianza en nuestro método, que ayuda a las empresas a darle el empujón que necesitan para llegar donde se merecen.
Preguntas frecuentes sobre la formación en coaching empresarial
¿Por qué formarse en coaching empresarial con Gesem?
Apostar por Gesem es sinónimo de éxito. Gracias a nuestra experiencia y trayectoria profesional, así como el equipo docente formado por profesionales expertos, podemos ofrecer un servicio totalmente personalizado e integral a aquellas empresas que lo precisen, con el fin de proporcionarles el empujón necesario para conseguir cualquier objetivo que se propongan. Apostamos por la innovación como medio de transformación y por formación e-learning a medida y formación en Microsoft Office 365. ¡Descubre ahora nuestra formación flexible, a medida y personalizada!
¿Cuándo formarse en coaching empresarial?
Cualquier empresa que quiera mejorar la gestión de equipos y el desarrollo del liderazgo debería apostar por formarse en coaching. No obstante, existen ciertos aspectos que nos pueden servir de indicador de necesidad, como los conflictos entre miembros del equipo, los equipos que desean crecer y hacer nuevos proyectos, equipos estancados que no saben cómo expandirse y empresas mal estructuradas en la realización de procesos. Asimismo, también es recomendable apostar por el coaching empresarial cuando el funcionamiento global de la empresa no es el que se espera, o los líderes no guían de manera adecuada al resto del equipo, entre otros.
¿Cómo se lleva a cabo el proceso de coaching?
La formación de coaching empresarial que llevamos a cabo en Gesem parte de la transformación como principal herramienta para el cambio. En primer lugar, formamos en liderazgo a los altos cargos de las empresas para que aprendan la metodología del coaching y puedan ser capaces de trasladarlo a sus equipos de trabajo. Este proceso culmina con la elaboración de un Plan de Desarrollo Individual, que servirá como paso previo al coaching de equipos, con la intención de transformar dichos grupos en equipos de alto rendimiento. Gracias a los talleres de desarrollo, se proporcionará acompañamiento a todas las personas para gestionar el estrés, mejorar las relaciones interpersonales, incrementar la positividad y optimizar la comunicación.
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