¿Has oído hablar del HRAgileCoach? El HR Business Partner en entornos AGILE

Este blog te puede interesar tanto si eres HRBP o director/a de HR que quiere transformar su departamento de RRHH en un área Agile. En este último caso, serás el HRAgileCoach de los miembros de tu equipo de RRHH.

El objetivo de una HRAgileCoach es que la organización evolucione hacia una mentalidad HRAgileMindset a través del apoyo a las personas y los equipos que la conforman, tanto implantando metodologías ágiles, como apoyando en la integración de los valores y principios Agile en las actitudes, mentalidades y comportamientos de las personas que forman parte.

¿Y por dónde empezar para aprender y conocer cómo llevar a cabo todo esto? Personalmente recomiendo hacerlo de la forma más rápida y eficiente con programas formativos como HRAgileMindset, ahora bien, para que puedas ya empezar a aplicar os damos algunas ideas, tips y conceptos de lo que hace un HRAgileCoach:

A nivel individual el HRAgileCoach:

  • Pone la mirada en las personas y trabaja sobre los cambios de percepción, la superación de las creencias limitantes y la incorporación de valores, invitándoles a salir de la zona de confort.
  • Mantiene conversaciones ‘face-to-face’ con los diferentes miembros, apoyándoles con los obstáculos, resistencias o dificultades para ser más Agile e incorporar las metodologías en su día a día.
  • Forma a las personas en todo lo referente a la mentalidad, actitud y comportamientos ágiles.

A nivel de equipo de RRHH o apoyo a otros equipos en transformación Agile:

  • Acompaña al resto del equipo de RRHH a interiorizar el HRAgileMindset, los valores y principios de trabajo para que puedan difundirse por la organización de forma coherente.
  • Incide en los mecanismos de comunicación y coordinación para que sean realmente ágiles.
  • Elimina los impedimentos a la agilidad, como barreras jerárquicas o desafíos burocráticos.
  • Ayuda a poner enfoque a detectar los riesgos que nos alejan de la agilidad.
  • Diseña, facilita y asiste a los equipos en las ceremonias, reuniones o eventos que son ágiles.
  • Promueve y se ejemplar respecto al a autoorganización, autonomía y responsabilidad de los equipos y sus componentes.

A nivel organizativo:

  • Pone la mirada en las estructura organizativas para acompañarlas desde estructura de jerarquía a estructuras colaborativas. Pone la mirada en los procesos y sistemas de trabajo para acompañarlos en su transformación hacia entornos más flexibles, dinámicos y de mayor aportación de valor.
  • Ofrece orientación sobre Agilidad a las diferentes personas, áreas y niveles.
  • Guía a la organización en la optimización de los procesos hacia su simplificación, incremento de valor aportado, adaptación a los cambios y entrega rápida y periódica de soluciones de alto valor añadido.

Para más información y conocer en mayor profundidad te recomiendo http://www.hragilemindset.com

¡Feliz semana!

Juan Antonio Gómez

Acelerador de procesos de cambio en personas y equipos hacia AgileMindset. DesignThinker en procesos de HR. Ingeniero y ScrumMaster nivel experto por la ScrumManager.com. Trabajó 18 años en departamentos de I+D e innovación. Ha acompañado en procesos de transformación e innovación a empresas como Serhs, Accenture, Orange, Keysight, Familia Torres o Xerox.

Ha sido profesor en 3 universidades y es consultor certificado en Transformación Cultural Sistémica . Acumula más de 2.000 horas como formador en creatividad, habilidades, Agilidad, BusinessModelCanvas y procesos de innovación. Es facilitador LegoSeriousPlay y Kanban y HRconsultor de intervención en equipos Agiles auto gestionados.

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